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       为驱动业务发展,推动公司战略落地,提升员工能力和组织能力,建立学习型组织,公司于2012年设立了运营管理学院。运营管理学院以经理人能力素质模型为基础,自主开发了十余门运营管理课程,建立了培训地图,定期组织运营力基础培训、专业能力培训和新员工培训,并配合实施后备人?#25490;?#20859;计划。通过课件开发和年度轮训工作,学院已经建立起了一支经验较丰富的内部讲师队伍。未来,中国茶叶运营管理学?#33322;?#21152;强与中国茶叶商学院等外部行业组织的合作,聚焦提升管理思维、打造营销团队?#22242;?#20859;后备梯队三个重点,?#20013;?#24320;展人?#25490;?#20859;工作,打造中国茶叶人才核?#26408;?#20105;力。
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